White Angel vous accompagne de A à Z dans votre rachat d'entreprise

Chez White Angel, nous sommes spécialisés dans le conseil en cessions, acquisitions et levées de fonds pour les PME, ETI et start-ups industrielles françaises. Nous comprenons parfaitement les défis uniques que rencontrent les dirigeants dans le processus complexe de rachat d’entreprise. Notre équipe expérimentée vous guide à chaque étape, de la préparation initiale à la finalisation de l'acquisition. En s'appuyant sur des compétences industrielles et financières solides, ainsi qu'une connaissance approfondie de l'écosystème industriel et financier, nous offrons des conseils pratiques et objectifs pour maximiser la valeur de votre transaction.

Le rachat d'entreprise avec White Angel

White Angel se positionne comme un partenaire clé pour les entreprises industrielles en quête de croissance par l'acquisition ou la cession. Notre expertise dédiée aux PME, ETI et start-ups industrielles en conseil couvre un large éventail de services incluant la recherche des cibles d’acquisition correspondant à vos critères ou la réalistion d’une transaction depuis l’analyse critique du business plan jusqu’à la négociation des contrats.

Pourquoi choisir White Angel pour votre rachat d'entreprise ?

Nous combinons des dizaines d'années d'expérience dans le secteur industriel avec une maîtrise approfondie des processus de cessions acquisitions.

Compétence industrielle et financière

White Angel se distingue par sa double compétence en industrie et finance, accumulée au fil de décennies d'expérience. Nos conseillers ont travaillé dans des environnements industriels variés, ce qui leur permet de comprendre les spécificités et les défis du secteur. Cette expertise industrielle est complétée par une solide compétence financière, essentielle pour évaluer précisément les entreprises et structurer des transactions avantageuses. Nous fournissons des conseils objectifs et fondés sur une compréhension approfondie des dynamiques industrielles et des marchés financiers, garantissant des décisions éclairées pour nos clients.

Expérience de dirigeants industriels

Les conseillers de White Angel apportent une grande expérience en tant qu'anciens dirigeants industriels de PME et ETI. Ayant eux-mêmes orchestré des dizaines de cessions et fusions acquisitions, ils possèdent une compréhension intime des processus et des défis impliqués. Cette expérience directe leur permet d'anticiper les obstacles potentiels et d'identifier les opportunités stratégiques. En travaillant avec des dirigeants qui ont déjà traversé ces étapes, nos clients bénéficient de perspectives précieuses et de solutions pratiques, basées sur une expérience réelle et concrète dans le secteur industriel.

Services proposés par White Angel

Nos prestations couvrent toutes les phases : recherche de cédants potentiels, soutien dans l’analyse de l’entreprise,  conseils sur le timing de l'opération et aidons à l’analyse pendant les due diligences. Nos services incluentle conseil pour la négociation et la finalisation des contrats.

Recherche de cédants

Grâce à son vaste réseau de contacts, White Angel est en mesure d'identifier les cédants potentiels d’entreprises correspondant à vos critères et votre stratégie. Nous analysons vos besoins spécifiques et vos objectifs stratégiques pour trouver des partenaires alignés avec votre vision. Notre approche proactive et ciblée garantit une sélection rigoureuse des candidats.

Analyse du business plan et valorisation

L’analyse réaliste et critique du business plan de l’entreprise cible  est une étape importante dans le processus de rachat d'entreprise. White Angel vous accompagne en veillant à ce que le business plan reflète fidèlement les objectifs et le potentiel réaliste de l’entreprise. Nous mettons l'accent sur la clarté et la précision des informations financières, opérationnelles et stratégiques. Surtout, nous vous aidons à valider les hypothèses commerciales du business plan ainsi que les coûts de mise en œuvre du business plan présenté. Ensuite, nous évaluons la valeur de l’entreprise avec les business plan révisé par nos soins  et en utilisant des méthodes reconnues et adaptées à votre secteur d'activité. Cette approche permet non pas de présenter et valoriser l’entreprise sous son meilleur jour Mais de la valoriser sur un scenario objectif et réaliste qui prenne au mieux en compte les réalités du marché.

Conseil en timing et processus d'acquisition

White Angel joue un rôle clé dans la détermination du moment optimal pour réaliser une transaction. Nous conseillons sur les conditions du marché, les tendances économiques et les périodes stratégiques pour engager une acquisition. Notre soutien s'étend tout au long du processus, de la recherche de cibles potentielles à la préparation minutieuse des due diligences. Nous assistons également dans la négociation et la rédaction des contrats, assurant que chaque détail est soigneusement géré.

Avantages de l'accompagnement par White Angel

Nos conseils, fondés sur une longue expérience industrielle, sont pragmatiques et personnalisés, permettant de surmonter les défis spécifiques de chaque transaction.

Rationalité et objectivité

White Angel fait preuve d’une approche rationnelle et objective dans la présentation et la valorisation des entreprises. Nous utilisons des méthodes d'évaluation éprouvées et adaptées aux spécificités de chaque secteur, assurant une valorisation juste et précise. Cette objectivité permet de présenter aux acquéreurs une image fidèle des atouts et des potentiels de l'entreprise, renforçant la confiance et facilitant les négociations. En intégrant des données chiffrées et des analyses détaillées et surtout notre connaissance du secteur industriel et notre expérience en développement d’activités industrielles, nous aidons les dirigeants à prendre des décisions éclairées.

Conseils pragmatiques et personnalisés

Nous savons que chaque transaction est unique, avec ses propres défis et opportunités. Notre approche pragmatique se concentre sur des solutions réalistes et actionnables, permettant aux dirigeants de surmonter les obstacles et de saisir les opportunités de manière efficace.

Étapes clés pour réussir votre rachat d'entreprise

Réussir un rachat d'entreprise nécessite une approche structurée et méthodique. Chez White Angel, nous guidons les dirigeants à travers chaque étape du processus.

Préparation et planification

Chez White Angel, nous aidons nos clients à élaborer une stratégie claire et détaillée. Cela inclut l'identification des objectifs à long terme, la définition d'un plan d'action précis et la mise en place de critères de sélection pour les cibles potentielles. Une bonne préparation permet d'anticiper les défis et de minimiser les risques. Nous travaillons en étroite collaboration avec les dirigeants pour nous assurer que chaque aspect du plan est soigneusement pensé et aligné avec la vision stratégique de l'entreprise.

Recherche et évaluation des cibles

White Angel utilise son vaste réseau et son expertise sectorielle pour identifier des entreprises alignées avec vos objectifs stratégiques. Nous procédons à une évaluation approfondie des cibles potentielles, en analysant leur performance financière, leur position sur le marché, et leur compatibilité culturelle.

Négociation et finalisation

Nous aidons à formuler des propositions attractives, à gérer les discussions et à résoudre les points de friction. Notre objectif est de parvenir à un accord qui satisfasse toutes les parties et pose les bases d'une collaboration fructueuse. Une fois les termes négociés, nous assistons à la finalisation de l'acquisition, en veillant à ce que tous les aspects juridiques et financiers soient en ordre pour une transition en douceur.

Votre projet de rachat d’entreprise

Pour discuter de votre projet spécifique et bénéficier de notre accompagnement sur mesure, nous vous invitons à réserver une consultation avec un conseiller Fusion/Acquisition White Angel. Ensemble, nous mettrons en place une stratégie sur mesure pour assurer le succès de votre rachat d’entreprise.

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